12月4日,正在湘阴工业区,湖南创锐机械制制无限公司的车间里,多台老旧挖掘机正正在期待“”。“躺”正在拆解区的锈蚀臂架、失灵的液压件等,颠末拆解、清洗、检测等工序,核构被保留,磨损件被改换为新品或再制制件,液压系统升级为更高机能版本。颠末测试,这些设备的机能和质量堪比新品,发往东南亚和非洲等地,价钱却不到同款新品的一半。
省关于推进工程机械再制制系统的计谋摆设,是立脚当前、决胜将来的环节行动。冲破单一的轮回经济方针,系统建立财产新劣势,全面沉塑湖南工程机械的全球合作力。
这个规划占地1000亩的园区,就是专为再制制而生。它环绕再制制全流程的15个环节节点,划分出“收受接管—检测—拆解—修复—再拆卸—测试—仓储—买卖—出口”的完整功能区域,让企业轻资产入驻。

湖南做为中国工程机械财产高地,立异驱动,采用先辈工艺、手艺、材料等对旧件进行修复或升级,让旧设备从头焕发朝气活力。2024岁尾,湖南出台《推进工程机械再制制系统方案》,加速扶植有尺度、有平台、有财产、有办事、有政策的工程机械再制制系统,带动湖南工程机械财产尺度化、系统化、国际化再拓展。
实现这一方针,环节正在于推进“四大融合贯通”。一是制制能力取市场展现的贯通,让高质量再制制产物从出产线间接对接全球客户视野;二是产物出海取办事落地的贯通,确保设备走到哪里,专业办事就跟到哪里;三是设备输出取人才协同的贯通,鞭策手艺工人、工程师取办理人员配合“走出去”;四是手艺迭代取人才根底的贯通,以持续立异反哺人才培育,以人才储蓄支持手艺升级。
湘阴衔接“省级政策”,拿出争当“试验田”的自动性。黄万坤暗示,湖南工程机械再制制财产园正正在积极争取纳入自贸区轨制立异延长试点,把省级好做法“拿来即用”,并全力共同省级各项试点,构成更多“接地气”的经验。海关也参取进来,同园区一路研究为“非标大件”量身定制便利流程。
工程机械制制财产“零根本”的岳阳市湘阴县,打破行政区划、立异园区办理体系体例机制,取湖南湘江新区联手打制工程机械再制制财产园,正在“再制制”财产范畴摸索全新成长径。
工程机械再制制,次要是面向全球出口市场。“物流成本占大头,一台大型设备运到非洲运费就要30万元摆布。”湖南创锐机械制制无限公司董事长蒋学文告诉记者。
虞公港的物流劣势就此凸显:即便是枯水期,也具备5000吨级通航能力。对工程机械这类“大块头”来说,意味着更少的拆拆、更低的单次运费。更主要的是,从这里出发,船舶可间接进入长江畔线,无需曲达,一曲航。
这一结构,立脚于一个复杂的存量市场。数据显示,我国工程机械存量设备约1000万台。相较于趋于饱和的新机市场,二手设备畅通、手艺升级和置换办事是亟待挖掘的千亿级蓝海。再制制财产应运而生,即通过对旧设备进行专业化、高手艺的修复升级,使其质量和机能接近以至优于原机。
“不怕问题冒出来,怕的是问题藏正在水下。企业敢说,我们才敢闯。”一位专班干部道出了下层摸索的素质,良多堵点,是正在办事企业的过程中被发觉的,也必需正在办事中化解。
“借巧力”的另一层深意,正在于对“湖南工程机械”这块金字招牌的精准衔接取价值延长。山东恒远实业慕名而来,取湖南4家企业正在湘阴合伙成立新公司,合做开展工程机械再制制营业,打算正在财产园中租赁2。5万平方米厂房。“湖南工程机械曾经树立起高端、智能、靠得住的品牌抽象,我们正在这里做再制制,能够获得更高的信用背书。”该公司一位担任人阐发认为,公司正在海外已构成较为成熟的市场渠道,从湖南走出去的设备,能敏捷获得市场信赖。据悉,财产园一期150亩地块已被3家企业锁定。中开国际、中交一航局、省建工集团等一批实力企业,也对二期项目表示出稠密乐趣。
再制制产物缺乏国度尺度,湖南却已率先出台处所尺度,并和国外6家机构签定尺度互认和谈。省工信厅相关担任人引见,目前正正在争取将成熟的集体尺度、处所尺度上升为行业尺度取国度尺度,并沉点加强取非洲、“一带一”共开国家合做伙伴等进行尺度对接取互认。
瞻望将来,湖南有前提、有底气成为全球工程机械再制制的焦点枢纽取办事高地。通过取生态化扶植,我们将鞭策更多再制制产物进入国际高端市场,打制具有全球影响力的“湖南再制制”品牌。
最大的“巧力”,表现正在区域协同的深度绑定上。该财产园是湘阴县取湘江新区共建的“飞地园区”,两边按1比9比例出资共建,将省会城市的政策辐射力、资本调配能力间接为财产园区扶植的“动能”。

正在黄万坤看来,湘阴没有再制制财产根本,反而是劣势。“白纸做画”,能够从最高起点规划,画出最合理的财产结构。
记者分开时,虞公港一声悠长的汽笛划破天空。这笛声,像是进军的军号,为一场绿色财产、为一个正正在兴起的“再制制新城”鼓劲。

园区的活力,则由市场化运营激活。财产园不走大包大揽的老,而采用“指导、国企搭台、平易近企运营、好处共享”的新模式。具体而言,由湘阴县属国企湖南洋沙湖投资控股集团出资参股,取昊柏智联、山东恒远实业等具备行业经验和市场渠道的平易近营企业合做,配合组建运营公司。运营方不是纯真的“房主”或“物业”,而是深度联袂的“财产合股人”,担任园区的招商运营、公共平台扶植、海外渠道拓展甚至环节手艺结合攻关。
最大的挑和,正在于尺度。“有海外客户质疑产物靠得住性,诘问达标的根据是什么?我们只能拿出本人的检测演讲,力无限。”蒋学文说,设备残值几何、机能能否达标是再制制设备买卖的环节环节,但缺乏权势巨子的尺度,难以构成市场公信力。
“上午检测,半夜报关,下战书拆船,这是我们将来的节拍。”项目扶植担任人周凯指着规划图说,一个多月前项目正式动工,目前已完成拆迁取“三通一平”,来岁3月,占地150亩的一期工程将建成投用。
正在湖南工程机械擘画的蓝图中,长沙是“大脑”取“心净”,汇聚三一集团、中联沉科等龙头企业,从导手艺研发取尺度输出;湘潭是“躯干”取“脉络”,具有中部最大的二手设备买卖市场。而湘阴的,是成为那双“腿”——迈出去,走更远。
“湘阴入局,是远见之选。”湘阴县委常委、部部长黄万坤认为,通江达海是湘阴成长这一财产的最大劣势,其焦点是为湖南再制制产物供给一个低成本、高效率的出海口。
开票也存正在问题。“这台挖掘机,我们收回来,但上家给不出票。账面成本怎样算?税怎样交?这些都是‘灰色地带’。”他拿出一叠单听说,大部门旧设备来历不清,没有合规,规模做不大,相关政策盈利也享受不了。
做为毗连取企业的桥梁,我们将积极组织企业参取国表里尺度制定,搭建海外办事收集取人才培训系统,并持续运营和优化“长沙工程机械曲播平台”“线上工程机械展”“再制制设备买卖平台”等数字化载体,为企业资本对接、手艺协做、办事支撑等供给全程赋能。
湘阴的规划,取贰心中的蓝图不约而合,湖南工程机械再制制财产园系统规划从收受接管检测到出易的全链条。“将来这里会像一个海鲜加工市场,只需有原材料,就能做出佳肴来。”林龙开决心满满。
招商上的“巧力”,则是自动嵌入焦点财产生态圈。湘阴将本人的“招商前哨”间接扎进财产心净地带,调派专员持久驻点长沙市工程机械行业协会,共享招商消息、共研财产政策、共用行业资本,从而取全国从机厂、配套商、办事商“零距离”接触。截至目前,这套机制已获取高质量招商线索近百条,对接意向项目超20个。
林龙开的故事,是很多再制制从业者的缩影。过去,他正在长沙、湘潭等地租赁小厂房,带着十几个兄弟“接散活”。场地小,大设备进不来;没有展现区,客户看不到也不安心。他描述那是“打逛击”,有活就干,没活就愁。有时明明接到了订单,却因无法及时交货而告吹。“那时候我就想,必然要有个本人的‘按照地’,能研发、能出产、能展现。”!
“这种模式处理了我们最头疼的两件事:沉资产投入风险和单打独斗拓市场。”一位签约企业担任人说,不只能够“轻资产”入驻尺度厂房,还能接入现成的供应链系统和海外发卖收集。
湖南《推进工程机械再制制系统方案》明白,将湘江新区湘阴片区扶植为工程机械二手设备再制制及维口,维修、仓储、买卖、出口等于一体的集散核心。
中国(湖南)商业试验区长沙片区积极斗胆进行开票便当化试点,采纳个税代扣代缴、评估审定原值、专人专窗代开等体例,必然程度缓解“无进项票”难题。
当前,已进入“攻坚期”,正全力破解尺度分歧一、数据不共享等持久存正在的堵点问题。再制制不是简单的维修取翻新,而是贯穿研发、制制、办事、商业取人才的完整价值链。只要建立起“制制+办事+生态”的财产系统,湖南工程机械再制制才能实正正在国际市场上坐稳脚跟、走得更远。
12月初的湘阴三塘镇,寒意渐深,扶植中的湖南工程机械再制制财产园却热气腾腾。新翻的地盘分发着土壤头土脑息,工程车辆来回穿越,面积达4。5万平方米的尺度化厂房即将拔地而起。距此1。6公里处,就是通江达海的虞公港船埠。
谈起再制制的前景,公司董事长蒋学文暗示表情很复杂。喜的是,国内工程机械存量市场庞大,再制制是一片千亿蓝海;愁的是,做为一个全新的财产“”,工程机械再制制面对的挑和如深海中的暗礁,每一步都得摸着石头过河。